5 questions pour faire le point sur ton business avant 2026
Et si tu faisais une pause avant de repartir à fond ?
On y est.
Les feuilles tombent, les bilans s’empilent, et toi, tu sens peut-être cette petite voix dans ta tête :
“Bon, qu’est-ce que je fais de tout ça l’an prochain ?”
Si tu es comme beaucoup d’entrepreneur·e·s que j’accompagne, tu as bossé dur cette année.
Tu as lancé des offres, communiqué, prospecté, géré mille choses à la fois. Et pourtant… il te reste ce léger flou.
Cette impression d’être toujours “en mouvement”, sans savoir si tu vas dans la bonne direction.
Bonne nouvelle : ce flou, il se clarifie avec une seule chose — le recul.
Avant de planifier ta stratégie 2026, offre-toi un vrai moment de pause :
➡️ pas pour culpabiliser,
➡️ pas pour refaire le monde,
➡️ mais pour remettre ton business à plat, calmement et lucidement.
Je te partage ici 5 questions simples pour y voir clair, retrouver du sens, et poser des bases solides pour 2026.
(Pas besoin d’un PowerPoint de 40 pages, promis.)
Qu’est-ce qui a vraiment fonctionné cette année (et pourquoi) ?
On commence par le positif.
Parce qu’avant de tout remettre en question, il faut voir ce qui marche déjà.
🪶 Pose-toi tranquillement avec ton carnet (ou ton template Notion si tu es team digital) et liste :
- Tes réussites, petites ou grandes.
- Les moments où tu t’es senti·e fier·e.
- Les offres ou projets qui ont apporté de la satisfaction (et des résultats).
- Les client·e·s avec qui tu as adoré travailler.
L’idée n’est pas juste de cocher des cases, mais de comprendre les causes :
Pourquoi ça a marché ?
Quelle méthode, quel canal, quelle posture a fait la différence ?
Souvent, tu vas réaliser que tes “victoires” ont un point commun : elles étaient alignées à qui tu es, et à ta façon naturelle de fonctionner.
Exemple :
Julie, photographe, pensait que ses mini-séances étaient juste un “bonus”.
En réalité, elles représentaient 60 % de ses ventes annuelles et la mettaient dans un flow de dingue.
➜ Devine quoi ? En 2026, elle en fera le cœur de son offre.
Qu’est-ce qui t’a pompé ton énergie (et ne t’apporte plus rien) ?
Oui, on va parler des boulets.
Pas les clients (enfin, pas que), mais toutes ces actions qui te fatiguent sans réel retour.
👉 Scroll infini sur Instagram sans impact.
👉 Prestations que tu continues “par habitude”.
👉 Process lourds que tu n’as jamais repensés.
👉 Ou encore ce projet que tu dis “je dois le finir” depuis… six mois.
Ce sont des fuites d’énergie. Et ton job, là, c’est de les repérer.
Fais trois colonnes :
| Je garde | Je modifie | J’arrête |
|---|---|---|
| Ce qui me nourrit | Ce qui mérite un ajustement | Ce qui m’épuise |
Si je te parle cash :
Tu n’as pas besoin d’un burn-out pour faire un tri.
Tu as juste besoin d’honnêteté envers toi-même.
Et non, “arrêter” n’est pas “abandonner” — c’est faire de la place à ce qui a du sens.
Qu’est-ce que tu veux vraiment continuer, arrêter, ou déléguer ?
C’est la suite logique du tri : passer à l’action.
Parce que ton énergie, c’est ton vrai capital.
Demande-toi :
- Qu’est-ce qui mérite que j’y mette 100 % de mon attention ?
- Qu’est-ce qui pourrait être simplifié ou automatisé ?
- Qu’est-ce qui pourrait être confié à quelqu’un d’autre ?
Petit conseil pratique :
Si une tâche te donne envie de tout plaquer à chaque fois que tu y penses…
➡️ c’est peut-être un bon indicateur qu’elle doit sortir de ta to-do list (ou de ta responsabilité).
Exemple :
Marine, coach en reconversion, passait 6 heures par semaine à créer ses visuels Canva.
Elle a testé un template prêt à l’emploi (tiens, ça me rappelle quelque chose 😏).
Résultat : 4 h de gagnées par semaine et une communication plus cohérente.
Rappelle-toi : déléguer, ce n’est pas perdre le contrôle, c’est gagner du temps stratégique !
Est-ce que ta communication reflète encore qui tu es ?
(et où tu veux aller...)
Ce point est souvent négligé, et pourtant essentiel.
Ton site, ton logo, tes posts LinkedIn, ton ton de voix…
→ Est-ce qu’ils traduisent toujours la personne que tu es aujourd’hui ?
Parce que ton business évolue. Toi aussi.
Et ce qui te ressemblait en 2022 n’est peut-être plus en phase avec ce que tu veux transmettre en 2026.
Pose-toi ces questions simples :
- Est-ce que mon message parle toujours à ma vraie cible ?
- Est-ce que mon image inspire confiance et cohérence ?
- Est-ce que mes contenus sont encore alignés à mes offres ?
Si ta communication te donne des boutons à chaque fois que tu ouvres ton Insta,
c’est qu’il est temps de faire peau neuve.
(Pas besoin de tout refaire : un ton, une couleur, une structure plus claire suffisent parfois à tout changer.)
Astuce bonus :
Fais le test du miroir : demande à 3 personnes différentes ce que ton site et ton profil leur renvoient comme impression.
Si les réponses divergent trop de ton intention, c’est qu’il y a un écart à combler 😉
Qu’est-ce que tu veux ressentir dans ton business en 2026 ?
On termine par le plus important.
Parce que la stratégie, ce n’est pas qu’un tableau Excel — c’est aussi une émotion à retrouver.
Tu veux quoi, au fond ?
👉 Plus de sérénité ?
👉 Plus de clients ?
👉 Plus de temps libre ?
👉 Moins de dispersion ?
Prends le temps d’imaginer ton année idéale.
Pas la version parfaite. La version possible et désirable.
Et écris-la comme si elle était déjà en cours :
“En 2026, je me sens aligné·e, j’ai des client·e·s avec qui je kiffe bosser, et je sais où je vais.”
Parce que la clarté, ça commence par une intention.
Et la stratégie, ce n’est que le chemin pour y arriver.
P’tit secret :
Les entrepreneur·e·s les plus “stratégiques” ne sont pas les plus organisés. Ce sont ceux qui savent pourquoi ils font les choses.
La mini-méthode “3P” pour passer à l’action
(sans t’éparpiller)
PAUSE
Prends une vraie respiration. Tu n’as pas besoin de tout décider aujourd’hui.
PRIORISE
Identifie les 3 leviers à garder, 3 à améliorer, 3 à lâcher. (Et si tu en as 10, c’est que tu n’as pas encore choisi 
.)
PASSE A L'ACTION
Fixe-toi une seule mini-action concrète cette semaine. Exemple : faire ton tri d’offres, revoir ta présentation LinkedIn, ou revoir ton process client.
La clarté, c’est déjà un pas vers la sérénité
Remettre ton business à plat, ce n’est pas un luxe.
C’est un investissement.
Ce moment de recul, c’est ce qui t’évite de foncer tête baissée dans une nouvelle année pleine de “faut que je…” sans direction claire.
Alors, ce week-end, fais ce cadeau à ton entreprise (et à toi-même).
Prends une heure. Un carnet. Un café.
Et réponds à ces 5 questions avec honnêteté.
“Tu ne peux pas avancer si tu n’as pas regardé où tu es.
La lucidité, c’est la première étape du changement.”
— Cath 🌞